2004
開始為香港企業及機構做網站與數碼方案，重視內容結構同往後由邊個同事更新。
關於 iGears
自 2004 起，陪香港企業逐步做好系統、流程與 AI 落地
我哋係以香港為基地嘅企業科技夥伴，做開網站、內部系統、文件／流程同 AI 相關嘅實際項目；唔靠空泛概念，而係跟住你嘅營運節奏同風險位去落地。
呢頁想令你快速知道：我哋熟唔熟悉你嗰類場景、通常點樣合作、同埋下一步可以去邊度了解服務同案例。
- 由網站、內部系統到 AI 應用，按實際營運需要分階段做，唔預設一次過大改
- 重視可維護性、交接同長遠使用成本（內容、權限、模板、跟進節奏）
- 熟悉香港企業、教育、NGO 同專業服務機構嘅協作方式同內容治理要求
Since 2004
Hong Kong based
網站 · 系統 · AI
Long-term support
發展里程
由 2004 年起累積的實務經驗
以下係發展節奏嘅摘要，重點係我哋點樣由網站同數碼方案，逐步擴展到系統、流程同 AI 相關落地。
其後
逐步接觸 Portal、內部系統、表單與流程整合，項目多咗跨部門交接同權限安排。
近年
更多討論集中喺文件處理、AI knowledge assistant、workflow automation，以及點樣喺可控環境內部署。
而家
以較清晰嘅服務分類，支援網站、系統、AI 同營運支援嘅一體化規劃；仍然以「做得落地、將來有人接得住」為前提。
合作客戶
曾支援的機構類型（節選標誌）
以下為部分客戶標誌，按類別節選自完整名單；想睇齊全部標誌可前往客戶案例頁。
查看完整客戶標誌富邦基金
東亞聯豐投資
凝皓教育
世界宣明會
恩福堂
沙田區議會
醫院管理局
東亞聯豐投資
金寶寶控股有限公司
香港民生幼稚園/國際幼兒園
義務工作發展局
望覺堂
項目方向
我們較常參與的項目方向
如果你想知我哋「唔係淨係設計公司」，可以睇下面幾類實際工作；每類都會牽涉流程、權限同維護安排。
對外與內容
企業網站、CMS 與內容平台
整理資訊架構、頁面模板、權限同發布節奏，令對外內容唔會只靠某位同事「靠記憶」更新。
預期：訪客路徑更清晰，內部更新有固定位置。
內部流程
內部流程系統、審批與 reporting
把申請、審批、狀態追蹤同報表需求收斂到系統內，減少靠試算表同口頭交接。
預期：流程可追蹤，減少漏件同重複問進度。
文件與 AI
文件／知識整理與 AI knowledge assistant
先整理內容來源同權限，再諗點樣用 AI 協助查找、分類或初步回覆，複雜個案仍可轉真人。
預期：減少重複查詢，知識唔再只存在個別同事度。
流程自動化
Workflow automation 與 data integration
把高頻、規則清晰嘅手作業變成可監察嘅流程，並喺需要時接上現有系統或資料來源。
預期：人手集中處理例外，而唔係日日搬資料。
長期運作
需要長期維護嘅系統
上線後嘅權限、版本、內容同簡單變更點樣安排，會同你一齊諗，避免「上線即無人識改」。
預期：維護責任清楚，唔靠單一熟手。
演進式整理
舊系統整理與分階段重建
按風險同業務影響分優先次序，先穩定最常用嘅流程或資料，再逐步收斂或替換舊部分。
預期：唔使賭一次性大翻新先至用得返。
合作方式
我們重視的合作方式
呢度唔係口號，而係我哋同客戶傾項目時會反覆對齊嘅四件事。
務實梳理
先對齊現況同限制
先搞清楚業務目標、內容同流程而家點運作、邊啲位最影響日常，再建議可以落地嘅範圍。
避免一開始就講大而無當嘅「全盤重做」。
分階段推進
按優先次序控制範圍
把交付拆做可控階段，每階段有清楚輸出同驗收，方便內部共識同預算安排。
邊步做完、邊步先至值得再投入會更清楚。
可交接
可維護、可交接
模板、權限、文件同更新節奏會寫清楚，令唔同同事都有機會接手，而唔係只靠某位熟手。
上線後仍然改得到、跟得到。
本地節奏
配合香港團隊協作方式
理解跨部門、秘書處、義工或外判混雜嘅現實；溝通同文件會配合香港機構常見嘅審批同內容治理。
較貼地嘅項目節奏同期望管理。
合作流程
一般合作會經過的步驟
實際項目會因機構規模同內部條件而調整，但大致會跟住以下節奏去對齊期望。
1
了解現況
一齊釐清內容、流程、系統、查詢或文件處理上邊度最影響日常，邊度可以後做。
2
定義範圍
寫明優先次序、交付內容、整合位置、權限同限制，避免做到一半先發現前提唔同。
3
分階段落地
按可控範圍實施同上線，先處理最高頻或最高風險嘅位，再逐步擴展。
4
持續支援
上線後按需要處理優化、維護、內容更新節奏同後續調整；複雜變更再另立範圍傾。
常見問題
關於 iGears 與合作方式
是。iGears Technology Limited 以香港為基地，自 2004 年起為企業、教育、醫療、NGO、公營、教會及專業服務機構提供網站、系統、流程與 AI 相關方案。
不是。網站及內容平台是服務之一，團隊亦處理內部系統、表單與審批、CRM 或 API 整合、Workflow Automation、文件處理、AI 知識助手及受控 AI 部署。
團隊組合會按項目涉及的產品、內容、設計、開發、整合、基建或 AI 工作安排。合作前會先確認主要聯絡人、決策角色、交付節奏、文件方式與需要客戶提供的資料。
可以，而且很多項目適合這樣推進。先處理一個高頻或高風險問題，可較快驗證流程、資料和使用方式，再按實際結果擴充模組或連接其他系統。
可按需要安排網站、系統與基建維護、內容更新支援、安全修補、監察、備份、權限調整及功能優化，讓交付不只停留在首次上線。